Cinque mesi di lavoro, senza rischiare una commessa vera.
Ventiquattro casi percorrono le stesse regole del gestionale. Errori e ritardi vengono aperti nel momento realistico, il sistema prova a fermare il lavoro e registra risoluzione, costo e conseguenza.
Nessun dato viene scritto nell'archivio operativo.
Campagna 101 mar 2026 - 30 lug 2026
16/16 tentativi pericolosi fermati dai controlli.
Richieste simulate2414 chiuse correttamenteProblemi emersi162 ancora apertoRitardo medio3.4 ggper problema incontratoCosto rilavorazioni5410 €costo reso visibileTempo medio chiusura23 ggdalla richiesta all'incassoMigliorie utili64 integrate - 2 da valutare
Controllo economico automatico
Dal preventivo al margine realmente conservato.
Il confronto usa solo le commesse sintetiche concluse. Ogni costo viene attribuito alla stessa voce definita nel preventivo, così lo scostamento indica dove correggere stime o processo.
Valore chiuso220.750 €14 commesse riconciliateMargine previsto101.267 €45.9% del valoreMargine consuntivo91.331 €41.4% del valoreMargine perso9936 €differenza tra stima e realtaAttendibilita stime90.3%precisione economica complessivaOltre preventivo10su 14 commesse chiuse
Scostamento per esigenzaPreventivo / consuntivo
Lavoro principale14 commesse concluse
Previsto
98.341 €
Effettivo
105.533 €
Scostamento
7192 €
Rilievo e misure11 commesse concluse
Previsto
3774 €
Effettivo
5023 €
Scostamento
1249 €
Materiali speciali3 commesse concluse
Previsto
2304 €
Effettivo
3035 €
Scostamento
731 €
Trasporto14 commesse concluse
Previsto
3533 €
Effettivo
3949 €
Scostamento
416 €
Disegni e approvazione8 commesse concluse
Previsto
2474 €
Effettivo
2739 €
Scostamento
265 €
Posa9 commesse concluse
Previsto
7247 €
Effettivo
7383 €
Scostamento
136 €
Acconto3 commesse concluse
Previsto
144 €
Effettivo
137 €
Scostamento
-7 €
SAL e consegne progressive1 commesse concluse
Previsto
310 €
Effettivo
295 €
Scostamento
-15 €
Accesso e sicurezza5 commesse concluse
Previsto
1356 €
Effettivo
1325 €
Scostamento
-31 €
Conclusioni automaticheAzioni concrete, non nuove paginepositivo
Consuntivi collegati alle stesse voci del preventivo
14 commesse chiuse con confronto automatico tra stima e costo effettivo.
Mantenere obbligatoria l'attribuzione del costo a lavoro principale o esigenza.attenzione
Parte del margine previsto si perde in esecuzione
9936 euro di differenza tra margine previsto e consuntivo.
Rivedere prima le voci con scostamento ripetuto, non aumentare tutti i prezzi indistintamente.attenzione
10 commesse oltre il costo previsto del 5%
Attendibilita complessiva delle stime 90.3%.
Aggiornare i riferimenti storici dopo ogni chiusura e distinguere quantità, accessi e materiali speciali.opportunita
Lavoro principale e la prima voce da ritarare
7192 euro di scostamento su 14 commesse concluse.
Verificare ipotesi, quantità e tempo standard di questa voce prima del prossimo preventivo.
Storico nel tempo
Il sistema non vede solo una fotografia.
Ogni mese conserva volume, chiusure, problemi e costi di recupero. Questo permette di distinguere un caso isolato da un difetto ricorrente del processo.
mar 20266 ingressi
Chiuse
6
Problemi
2
Recuperi
660 €
Margine reale
31.302 €
Scostamento
3430 €
apr 20265 ingressi
Chiuse
5
Problemi
6
Recuperi
1770 €
Margine reale
45.329 €
Scostamento
5536 €
mag 20265 ingressi
Chiuse
3
Problemi
5
Recuperi
1780 €
Margine reale
14.700 €
Scostamento
971 €
giu 20265 ingressi
Chiuse
0
Problemi
3
Recuperi
1200 €
Margine reale
-
Scostamento
-
lug 20263 ingressi
Chiuse
0
Problemi
0
Recuperi
0 €
Margine reale
-
Scostamento
-
Cause ricorrenti
Dove si perde davvero tempo.
Il cliente cambia finitura a produzione pianificataResponsabile Commerciale / Lavorazione
3 casi12 gg1950 €
Misura critica non coerente con il disegnoResponsabile Produzione / Preparazione tecnica
3 casi9 gg1440 €
Pezzo danneggiato durante movimentazioneResponsabile Produzione / Lavorazione
2 casi8 gg1440 €
Materiale non disponibile alla data promessaResponsabile Produzione / Lavorazione
2 casi10 gg360 €
Carico produzione superiore alla capacita disponibileResponsabile Direzione / Preparazione tecnica
2 casi4 gg0 €
Referente non raggiungibile per confermare l'offertaResponsabile Commerciale / Preventivo
2 casi8 gg0 €
Cantiere non accessibile nel giorno concordatoResponsabile Segreteria / Consegna
1 casi3 gg220 €
DDT non pronto prima della consegnaResponsabile Segreteria / Consegna
1 casi1 gg0 €
Inferenze controllate
Che cosa abbiamo integrato e cosa manca.
01 - integrata - alta
Congelamento della finitura prima dell'ordine materiale.
3 casi, 12 giorni persi e 1950 euro di costo.
Controllo attivo
Pulsante Variante con impatto automatico su valore, data e storico.
Ridurre almeno 7 giorni di attesa nel prossimo periodo. Un solo controllo aggiuntivo nel momento giusto, non una nuova pagina.02 - candidata - alta
Controllo imballo e movimentazione sui pezzi fragili.
2 casi, 8 giorni persi e 1440 euro di costo.
Funzione proposta
Registrazione non conformita con foto, causa e costo di rifacimento.
Ridurre almeno 5 giorni di attesa nel prossimo periodo. Un solo controllo aggiuntivo nel momento giusto, non una nuova pagina.03 - integrata - alta
Doppia verifica delle misure critiche prima del taglio.
3 casi, 9 giorni persi e 1440 euro di costo.
Controllo attivo
Checklist misure con conferma di due persone sui pezzi speciali.
Ridurre almeno 5 giorni di attesa nel prossimo periodo. Un solo controllo aggiuntivo nel momento giusto, non una nuova pagina.04 - candidata - media
Almeno un recapito verificato e una data di richiamo.
2 casi, 8 giorni persi.
Funzione proposta
Promemoria follow-up con esito e prossima data obbligatori.
Ridurre almeno 5 giorni di attesa nel prossimo periodo. Un solo controllo aggiuntivo nel momento giusto, non una nuova pagina.05 - integrata - media
Conferma scritta della disponibilita prima della pianificazione.
2 casi, 10 giorni persi e 360 euro di costo.
Controllo attivo
Promemoria automatico sulla conferma materiale prima di impegnare la produzione.
Ridurre almeno 6 giorni di attesa nel prossimo periodo. Un solo controllo aggiuntivo nel momento giusto, non una nuova pagina.06 - integrata - media
Controllo del carico prima di promettere la data definitiva.
2 casi, 4 giorni persi.
Controllo attivo
Avviso semplice quando il carico settimanale supera la capacita dichiarata.
Ridurre almeno 2 giorni di attesa nel prossimo periodo. Un solo controllo aggiuntivo nel momento giusto, non una nuova pagina.
I controlli integrati sono entrati in una nuova versione dei modelli; le commesse precedenti conservano il proprio percorso. Le funzioni candidate restano una decisione della Direzione.
Controllo di una singola storia
Apri una commessa simulata e guarda ogni passaggio.
MM-2026-019
Impresa Estense 19
Bondeno - Soglie per ristrutturazione
Stato
Preparazione tecnica
Valore
27.200 €
Blocchi aperti
1
Eventi
6
Margine previsto
13.630 €
Margine sui costi registrati
26.914 €
Misura critica non coerente con il disegnoSoluzione prevista: Secondo controllo sul posto e revisione firmata delle quote.
Preventivo e costi per voce3 voci
Lavoro principaleprevisto 12.909 €effettivo 0 €non ancora sostenuto
Rilievo e misureprevisto 314 €effettivo 286 €-28 €
Trasportoprevisto 347 €effettivo 0 €non ancora sostenuto
Richiesta rapida registrata
Impresa Estense 19 - Bondeno - da qualificare.
Commerciale
Richiesta qualificata e trasformata in commessa
Percorso aziendale comune v1 - preventivo 27200.00 euro e scadenza verificati.
Commerciale
Attività completata: Rileva e verifica le misure
Fonte, data, metodo e quote critiche del rilievo sono identificati. Evidenza: Evidenza sintetica verificata da Produzione.
Produzione
Costo registrato: Consuntivo Rilievo e misure
286.00 euro · verificato · voce rilievo.
Produzione
Attività completata: Conferma condizioni commerciali
Ambito, valore, tempi e accettazione sono chiari. Evidenza: Evidenza sintetica verificata da Commerciale.